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　　伴随着商业元素数据化、人货场碎片化，在新零售这片试验田上，“新物种”不断涌现，盒马鲜生的“大型生鲜超市餐饮020（线上与线下融合）”模式，永辉超级物种的“线上线下餐饮”模式，都是此前所没有过的零售业态。
　　“消费者新了，导致供给方的新、技术的新，购买的场景也要新。”阿里腾讯走入线下的原因，在他看来，主要有两个方面，一是希望永远把人群粘住；二是现在线上流量的战争已经基本结束了，线下有几万亿甚至超过几十万亿的消费市场和海量真实数据，这个与新人直接挂钩，所以必须要进入。
　　跟电商比较，我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是专业，一是体验，一是服务！在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因！
　　优化小店核心竞争力，“互联网思维”要能够灌输渗透到小店内，其中重要也核心的，就是以取悦和迎合顾客为导向，注重跟顾客的“互动”，并结合互联网技术，将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。
　　随着经济增长及消费水平的提高，消费者拥有比过去更多的可支金，购买力大大提升；消费者越来越重视生活和品质。所以在品类结构上，生社区店除了日用百货之外还要配置一些精品，例如在一些高档小区，有些社区店已经增加了进口商品专架，满足胃口越来越刁的消费者。
　　现在小店如何通过品类和陈列，这就要在通道、收银台多一些能体现时尚、流行的品类，因为现在85后跟90后已经成为消费的主要群体，这些时尚品类的适当导入和陈列，不仅能吸引一些年轻人进店，还能体现小店跟其他渠道的本质不同：更时尚、更专业!
　　大量的零售小微商户被信息化改革的浪潮所遗忘，没有接触互联网的途径，没有专业的促销活动，没有专业的供货渠道，更没有为自己争取权利的机会。
　　好升益专注于为小微零售商户提供互联网解决方案，通过互联网智能收银产品、020线上线下融合发展的系统模式，帮助小微零售商户低成本快速转型升级，实现新零售时代下的财富梦想。
　　线上商城无缝对接库存管理体系，实现线上线下一体化营销，实现对顾客的低沉本精准营销、大范围拓客和集客及互动式会员管理，让小店拥有自己的互联网平台。
　　新生代消费者正在改变中国市场，年轻群体已成消费主力。从消费金额占比来看，50%的美妆消费来自于15-29岁的女性，而在线上消费，这个比例还要更高，达到了59%。同时，不能忽视是“小镇青年”们的购买力。报告显示，生活在西部和北部的年轻消费者，其2017年购买美妆、个护家清的消费金额增长率，明显高于东部和南部。
　　新零售”并非简单的以渠道为中心的“线上线下”，而是要以消费者需求为中心，利用互联网和人工智能等新技术，为消费者提供高性价比的购物体验。时代会变，业态会变，但洞察消费者需求变化、把握新消费趋势，玩转新零售的这一关键所在不会变。
联系我时，请说是在2018信息港看到的，谢谢！